UGFs Verksamhet

--UGFs Verksamhet
UGFs Verksamhet 2019-03-20T18:38:02+00:00

Se verksamhetsplan 2019 som pdf-fil här:
UGF verksamhetsplan 2019

Ur Verksamhetsplanen för 2019

Idrottsrörelsens verksamhetsidé

  • Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna prestera mera, ha roligt och må bra.
  • Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning.
  • Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar upp till och med 21 år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 21 år.
  • I barnidrotten leker vi och låter barnen lära sig olika idrotter. Barnets allsidiga idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på prestationsinriktad tävlingsidrott och hälsoinriktad bredd- och motionsidrott.
  • I tävlingsidrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I den hälsoinriktade bredd- och motionsidrotten är trivsel och välbefinnande normgivande medan prestation och resultat är av underordnad betydelse.

Idrott för barn och ungdomar upp till 18 år ska bedrivas ur ett barnrättsperspektiv och följa FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen).

SGFs vision

Världens bästa golf – för alla

Detta innebär att: Läs mer här Vision

SGFs Värdegrund

För golfens bästa, i tidens anda

Detta innebär att SGF ska: Läs mer här Värdegrund

SGFs Verksamhetsidé

SGF ska med kompetens, kvalitet och passion i organisation, kommunikation och genomförande främja och utveckla golfidrotten samt ge service till medlemmarna.

Detta innebär att SGF ska: Läs mer här Verksamhetsidé

Ändamålsparagrafen – UGF stadgar § 1

Upplands Golfdistriktsförbund (UGF) skall dels verka på de anslutna golfklubbarnas uppdrag och dels i enlighet med Riksidrottsförbundets (RF) och Svenska Golfförbundets (SGF) stadgar, såsom SGF:s regionala organ, ha ett samlat ansvar för golfsporten inom distriktets geografiska område.

UGFs uppdrag

UGF har två uppdragsgivare, dels de anslutna klubbarna, dels RF och SGF.

Uppdraget från SGF innebär att UGF bl.a. ska

  • representera distriktets klubbar gentemot förbundet mellan förbundsmötena
  • stödja klubbarnas verksamhet genom samordning av förbunds- och distriktstävlingar,
  • genomföra utbildning
  • svara för tillsynen över verksamheten i klubbarna när det gäller regel- och handicapärenden samt disciplinfrågor
  • verka för att beslut som fattas på förbundsmöte förverkligas

Uppdraget från de anslutna klubbarna fastställs av klubbarna i årsmötet genom beslut om den årliga verksamhetsplanen. I planarbetet har vår strävan varit att kunna erbjuda rätt tjänster och service.

Vår ambition är att UGF ska bidra till att stärka och bredda idrotten golf i Uppland. Vi ska vara ett kompetenscentrum som samlar och engagerar klubbarna i

  • verksamhet som bedrivs bättre i distriktets regi än om klubbarna skulle genomföra dem på egen hand
  • gemensamma aktiviteter som gynnar en positiv utveckling inom klubbarna såväl som inom golfsporten som helhet
  • en konstruktiv diskussion om golfens utveckling i distriktet

UGFs vision

”Vi är ett föredöme”

Detta innebär att:

  • Vi skall vara ett väl fungerande distrikt i såväl medlemmarnas ögon som förbundets.
  • Ledare och aktiva i upplandsklubbarna känner väl till och uppskattar distriktets arbete.

UGFs värdegrund

”För golfens bästa, i golfens anda”

Detta innebär att:

  • Vi arbetar mot gemensamma mål som fastställs av distriktets klubbar och i SGFs och UGFs demokratiska organ
  • Vår verksamhet präglas av en stark och vital demokratisk process, en utvecklad kommunikation för delaktighet samt en stark genomförandeförmåga
  • Vi stimulerar ett gott samarbete mellan klubbarna och är lyhörda för klubbarnas behov
  • Vi är proaktiva och bedriver vår verksamhet med initiativförmåga och framsynthet

Förbundets verksamhetsinriktning 2019-2020

För att verka i visionens riktning och följa verksamhetsidén har FS formulerat långsiktiga

verksamhetsstrategier. För ökad tydlighet är dessa indelade efter en intressentmodell, där

strategierna strukturerats efter Golfklubben, Golfspelet, Golfspelaren, Golfledaren och Golfen

& samhället. Läs mer här Verksamhetsinriktning

UGFs prioriteringar 2019

Utifrån SGFs vision, som antagits av SGFs förbundsmöte, vår egen vision, idrottsrörelsens verksamhetsidé, som redovisats ovan och uppdragen och som redovisas nedan

UGF kommer under 2019

att satsa inom följande särskilt prioriterade områden:

  • Stärka golfens ställning i samhället – arbeta aktivt i projektet Golfnyttan i samhället
  • En särskild satsning på ungdomar – både flickor och pojkar, bredd och elit
  • Fortsatt arbete med miljöcertifiering, GEO- certifiering, av distriktets klubbar
  • Kompetensutveckling av ledare, förtroendevalda och anställda i klubbarna
  • Verka för att distriktets banor uppfyller rimliga säkerhetskrav
  • Granska och uppdatera funktionärsregistret i GIT över ansvariga personer för verksamheten
  • Att UGFs styrelse gör klubbesök i klusterform
  • Utbilda distriktsdomare
  • Att ha en informativ hemsida
  • Utbilda klubbarna vad gäller regel- och handicapärenden, handicaprevision samt disciplinfrågor

Mål, uppdrag och aktiviteter redovisas i det följande för respektive kommitté.

Styrelsen bedömer att vi har goda möjligheter att nå våra mål.

Huvuddelen av distriktets verksamhet genomförs av kommittéer med egna verksamhetsplaner och egen budgetram.